“行業(yè)發(fā)展這么多年，變化就是最大的不變，我們只能‘以變應(yīng)變’。”在廣州市國際工程咨詢有限公司（簡稱“廣州國際咨詢公司”）成立40周年之際，董事長張維接受南方財(cái)經(jīng)全媒體記者專訪，談起他對(duì)我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展前40年的觀察與下一個(gè)40年的判斷。

作為我國工程咨詢行業(yè)“元老”，廣州國際咨詢公司成立于1983年，“入行”至今已有40余年。從成立之初主要為政府部門提供項(xiàng)目決策及工程管理服務(wù)，到跟隨改革開放步伐加速向市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型，廣州國際咨詢公司逐步成長為一家甲級(jí)資信數(shù)量及覆蓋面全國領(lǐng)先的綜合性工程咨詢企業(yè)，也成為照見廣州40年城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)蝶變的一面鏡子。

建筑、市政工程、電子信息工程、輕工紡織、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、鐵路城市軌道交通、電力......廣州國際咨詢公司與許多行業(yè)一起走過了高速發(fā)展的40年。面向下一個(gè)40年，隨著市場需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新等持續(xù)變化，張維認(rèn)為，數(shù)字化、個(gè)性化、系統(tǒng)化將成為工程咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的共性趨勢。

“從上世紀(jì)八十年代誕生至今，我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展一直與宏觀經(jīng)濟(jì)變化高度相連。企業(yè)只有精準(zhǔn)捕捉變化、適應(yīng)變化，甚至引領(lǐng)變化，才能勇立潮頭。”張維表示，未來廣州國際咨詢公司將以投資決策咨詢、高端智庫咨詢、全過程咨詢、數(shù)字化咨詢等四大類業(yè)務(wù)為支柱，打造“咨詢+”業(yè)態(tài)，逐步建立以“大平臺(tái)、大咨詢、大數(shù)據(jù)”為核心的新發(fā)展模式。

從“政府智囊”到產(chǎn)業(yè)智庫

南方財(cái)經(jīng)：從主要服務(wù)地方政府決策的咨詢機(jī)構(gòu)，成長為深度參與市場競爭的咨詢企業(yè)，廣州國際咨詢公司過去40余年發(fā)展歷程中有哪些關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)？現(xiàn)階段的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)是什么？

張維：公司成立40年以來，基本每10年就有一個(gè)跨越性發(fā)展。80年代是初創(chuàng)期，我們與國家工程咨詢行業(yè)幾乎同期誕生，為地方政府提供工程項(xiàng)目的投資決策咨詢服務(wù)。90年代公司發(fā)展進(jìn)入跨越期，經(jīng)國家計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)取得工程咨詢綜合甲級(jí)資質(zhì)，并作為我國首批工程咨詢機(jī)構(gòu)加入國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）。

21世紀(jì)初，隨著我國對(duì)外開放程度不斷加深，工程咨詢行業(yè)市場化、國際化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，廣州國際咨詢公司也進(jìn)入成長期，逐步在珠三角地區(qū)扎牢發(fā)展根基，并于2013年斬獲“菲迪克百年重大建筑項(xiàng)目優(yōu)秀獎(jiǎng)”，是全世界36個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目之一。2017年以來，公司發(fā)展進(jìn)入成熟期，適應(yīng)委托方個(gè)性化與多樣化咨詢需求，逐步探索建立起“全過程工程咨詢”等新服務(wù)形式，2019年中標(biāo)了公司第一個(gè)真正意義上的全過程咨詢項(xiàng)目，2022年成功入選國家發(fā)展改革委投資咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)。

過去40年，廣州國際咨詢公司一直保持著與城市、產(chǎn)業(yè)同頻的發(fā)展節(jié)奏，現(xiàn)階段工程咨詢行業(yè)也仍然是一個(gè)充滿機(jī)遇的朝陽行業(yè)。為更好把握新發(fā)展機(jī)遇，我們一是要繼續(xù)挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛力，將投資決策咨詢定位為公司旗幟性業(yè)務(wù)，做精做優(yōu)政府及企業(yè)投資決策咨詢，充分發(fā)揮評(píng)估、決策、評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)等評(píng)估類工作的輻射效應(yīng)，二是持續(xù)拓展高端智庫業(yè)務(wù)，將高端智庫樹立為公司品牌業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)向高端咨詢、向?qū)I(yè)特色智庫轉(zhuǎn)型發(fā)展，為公司找到新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，三是打通全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，將工程咨詢服務(wù)延伸至建設(shè)項(xiàng)目全生命周期，進(jìn)一步創(chuàng)新咨詢服務(wù)模式，四是探索建立數(shù)字化咨詢業(yè)務(wù)，利用信息化技術(shù)盤活存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)一步賦能咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

南方財(cái)經(jīng)：從“政府智囊”起家，廣州國際咨詢公司向?qū)I(yè)特色智庫轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢是什么？

張維：經(jīng)過40余年的行業(yè)深耕，廣州國際咨詢公司在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境與生態(tài)保護(hù)、鐵路城市軌道交通等數(shù)十個(gè)行業(yè)都沉淀了深厚的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，擁有甲級(jí)綜合資信、PPP甲級(jí)專項(xiàng)資信以及11個(gè)甲級(jí)專業(yè)資信，在政府相關(guān)課題或研究中，我們比單純的研究機(jī)構(gòu)要更“接地氣”。

此外，廣州國際咨詢公司一開始即是作為“政府智囊“誕生的，長期為地方政府決策提供咨詢服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域與政府投資部門的銜接通暢，對(duì)政策變化、市場發(fā)展脈絡(luò)有著深刻感受，對(duì)國家投資領(lǐng)域的節(jié)奏變化敏感度也很高。這些優(yōu)勢，都是別人拿不走的。

為了加快推進(jìn)高端智庫業(yè)務(wù)，目前我們已經(jīng)成立了專門的政策咨詢部，正在積極引進(jìn)高端咨詢?nèi)瞬拧Ｎ磥黻P(guān)鍵在于找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破口，要以優(yōu)勢業(yè)務(wù)為立足點(diǎn)，慢慢做大做強(qiáng)。比如，加強(qiáng)在粵港澳大灣區(qū)相關(guān)城鎮(zhèn)規(guī)劃研究、綠色低碳節(jié)能環(huán)保、智慧城市、鄉(xiāng)村振興、深化改革等方面的研發(fā)投入，為政府以及國資政策的出臺(tái)提供參謀，同時(shí)加速拓展補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)，為企業(yè)客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、并購重組、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場營銷、流程設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)為一體的管理咨詢服務(wù)等。

南方財(cái)經(jīng)：為何瞄準(zhǔn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)？未來如何進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈？

張維：全過程咨詢一方面能夠更好滿足建設(shè)單位的一體化服務(wù)需求，為工程建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目規(guī)劃、策劃、前期研究、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理運(yùn)營等一系列咨詢服務(wù)，另一方面也有利于增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性，全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

目前中央及各省市均發(fā)布了相關(guān)政策，各地已陸續(xù)啟動(dòng)全過程項(xiàng)目管理模式的試行和推廣工作。可以預(yù)測，全過程咨詢模式將成為未來我國工程項(xiàng)目的主要實(shí)施模式。

作為咨詢公司，目前我們?cè)谠O(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)的專業(yè)性仍相對(duì)欠缺，未來計(jì)劃采用“1+N”模式打通全過程工程咨詢業(yè)務(wù)鏈條。一是要搭好“臺(tái)子”，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)集約化優(yōu)勢，將項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理組合打包，以“管監(jiān)合一”模式承攬業(yè)務(wù)，并將工程勘察設(shè)計(jì)等一起以全過程工程咨詢服務(wù)方式承攬項(xiàng)目，形成全過程工程服務(wù)，二是通過吸收、合并、劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，持續(xù)拓展公司在建筑工程、市政公用工程、環(huán)保等領(lǐng)域的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力，滿足全過程工程咨詢的能力和資質(zhì)要求。

適應(yīng)數(shù)字化、系統(tǒng)化、規(guī)模化行業(yè)變革

南方財(cái)經(jīng)：如何判斷未來一段時(shí)間我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢？行業(yè)發(fā)展將面臨哪些重大變革？

張維：首先是數(shù)字化、信息化。這既包括咨詢行業(yè)自身服務(wù)方式的數(shù)字化，也包括咨詢所服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)象的數(shù)字化。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大發(fā)展，政府、企業(yè)都在追求數(shù)字轉(zhuǎn)型，為了更好地滿足客戶需求，咨詢行業(yè)必須要提升自身的數(shù)字化能力以及數(shù)字化服務(wù)水平。未來大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)將成為工程咨詢行業(yè)的重要技術(shù)手段，海量數(shù)據(jù)積累將成為工程咨詢企業(yè)的寶貴知識(shí)財(cái)富，數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力也將成為咨詢行業(yè)的關(guān)鍵競爭力。我們將數(shù)字化咨詢列為未來重要業(yè)務(wù)板塊之一，也是看到了這一趨勢。

其次是系統(tǒng)化、全局化。新的咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展模式逐步向全過程、全方位的復(fù)合型管理模式演變，咨詢服務(wù)內(nèi)容也將覆蓋全部項(xiàng)目過程。最后是整合化、規(guī)模化。近年來，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)通過重組或并購而成立的多家咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)，通過咨詢?cè)O(shè)計(jì)一體化、集團(tuán)化整合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)市場控制能力。在更遠(yuǎn)的將來，我覺得工程咨詢行業(yè)的發(fā)展模式是：大企業(yè)平臺(tái)化、小企業(yè)專業(yè)化，大中小各種咨詢企業(yè)在市場中找到自己的定位，才能適應(yīng)市場發(fā)展。

南方財(cái)經(jīng)：對(duì)廣州國際咨詢公司而言，如何在行業(yè)持續(xù)變化之中找到新的定位與機(jī)遇？

張維：就廣州市國際工程咨詢有限公司而言，我認(rèn)為首先要明確公司“三大戰(zhàn)略定位”。一是功能定位：立足粵港澳大灣區(qū)，輻射全國，成為國內(nèi)有影響力的全過程工程管理咨詢集團(tuán)；二是發(fā)展模式定位：構(gòu)建以信息化、智慧化為助力的“高端智庫+投資決策+項(xiàng)目實(shí)施”的全過程一站式綜合咨詢發(fā)展模式；三是區(qū)域定位：堅(jiān)持滲透型區(qū)域擴(kuò)張發(fā)展，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)滲透挖掘市場，將業(yè)務(wù)范圍逐步由粵港澳大灣區(qū)主要城市向粵東西北等下沉市場延伸。

在此基礎(chǔ)上，廣州國際咨詢公司將以投資決策咨詢、高端智庫咨詢、全過程咨詢、數(shù)字化咨詢等四大類業(yè)務(wù)為支柱，打造“咨詢+”業(yè)態(tài)，逐步建立以“大咨詢、大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)”為核心的新發(fā)展模式。

其中，“大咨詢”指的是要加快打造橫向覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向服務(wù)各層級(jí)政府的高端智庫，探索“政策咨詢+綜合性規(guī)劃+概念性規(guī)劃+招商咨詢+項(xiàng)目引進(jìn)+企業(yè)管理” 全行業(yè)咨詢服務(wù)新模式。

但只靠單一的咨詢企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)“大咨詢”愿景，所以我們進(jìn)一步提出“大平臺(tái)”目標(biāo)，也就是積極搭建優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)平臺(tái)，以平臺(tái)化思維整合、鏈接多領(lǐng)域、多階段、多專業(yè)的綜合性咨詢資源，推進(jìn)投資決策科學(xué)性和咨詢服務(wù)的協(xié)調(diào)性，提升一體化服務(wù)水平。

在此基礎(chǔ)上，通過“大平臺(tái)”承接的“大咨詢”業(yè)務(wù)，還能為企業(yè)積累大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和海量項(xiàng)目數(shù)據(jù)，這就涉及第三個(gè)目標(biāo)——提升自主“大數(shù)據(jù)”能力，通過數(shù)據(jù)賦能進(jìn)一步提高咨詢服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)。

目前，我們正在逐步建立工程造價(jià)、績效評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)庫，下一步將繼續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，這樣一個(gè)模塊一個(gè)模塊地推進(jìn)，最后將各模塊串聯(lián)起來，“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)就基本成型了，最終實(shí)現(xiàn)各板塊數(shù)據(jù)集中管理、分析，為咨詢項(xiàng)目提供專業(yè)數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)依據(jù)。

作者：關(guān)然 編輯：蕭文鴻

圖：公司董事長張維